M.A.V. Premium

Entenda como o Método M.A.V. atua na operação da marcenaria

Veja por que vender mais sem controlar preço, margem e processo comercial pode aumentar os problemas da empresa.

FAZER MINHA APLICAÇÃO

A aplicação é gratuita e confidencial. O preenchimento não garante aprovação.

Empresas elegíveis são convidadas para um Diagnóstico Estratégico M.A.V.

Uma marcenaria pode vender e continuar sem margem, caixa ou controle

Você fecha projetos relevantes, mas não sabe com segurança quanto realmente sobra depois de todos os custos?

Você perde propostas, concede descontos e acredita que o problema está sempre no preço?

A empresa trabalha muito, mas continua operando no improviso e reagindo à falta de caixa?

Talvez você não precise apenas de mais clientes.
Talvez precise corrigir a estrutura por trás das vendas que já realiza.

Ander Oliveira, fundador do Método M.A.V.

Experiência prática de quem conhece projeto, orçamento e venda no setor moveleiro

Sou Ander Oliveira e atuo há 15 anos no setor de móveis planejados. Minha experiência passa por projeto, atendimento, orçamento, apresentação, negociação e venda.

O Método M.A.V. nasceu da prática e da necessidade de conectar aquilo que muitas empresas ainda tratam separadamente: formação do preço, proteção da margem e processo comercial.

15 anos de atuação no setor de móveis planejados

Experiência prática com projeto, atendimento, orçamento e venda

Conhecimento de operações com produção própria e terceirizada

Ferramentas próprias de precificação e vendas

Aplicação do método em situações e empresas reais

"Meu trabalho não é prometer faturamento. É ajudar o empresário a identificar vazamentos e implantar uma estrutura mais segura de precificação e vendas."

M.A.V.

O Método M.A.V.

Precificação, avaliação econômica e processo comercial conectados em uma única estrutura.

M

Mapeie

Mapeie custos, despesas, estrutura, capacidade produtiva, método de orçamento, fluxo comercial, gargalos, perdas e perfil de cliente.

A

Avalie

Avalie preço, margem, cliente, prazo, risco, desconto, capacidade de entrega e viabilidade antes de assumir um projeto.

V

Venda

Estruture atendimento, qualificação, briefing, apresentação, negociação, objeções, fechamento e follow-up.

O diferencial não é ensinar vendas isoladamente. É conectar precificação, posicionamento e processo comercial.

O que será estruturado na sua empresa

Resultados de implementação que dependem dos dados apresentados e da execução realizada pelo cliente.

M.A.V.

Precificação mais clara

Organize custos, despesas, mão de obra, pró-labore, impostos, margem e política de desconto.

Análise de margem

Passe a avaliar a viabilidade dos projetos antes de confirmar preço, prazo e condições.

Cliente mais bem qualificado

Defina critérios para separar oportunidades reais de contatos que apenas consomem tempo de projeto.

Apresentação mais profissional

Estruture a forma de apresentar propostas, contexto, diferenciais e investimento.

Negociação com critérios

Defina como conduzir objeções, descontos e concessões sem decidir apenas pelo medo de perder a venda.

Follow-up e controle comercial

Organize propostas, próximos passos, motivos de perda e rotina de acompanhamento.

Um orçamento que parecia aceitável escondia uma diferença que não estava clara

O risco não estava apenas naquele projeto. Estava em continuar repetindo o mesmo cálculo.

C

Cláudio

Projeta Movelaria — São José dos Campos, SP

"Cláudio acreditava que o projeto havia sido vendido por um preço aceitável. Ao reorganizar os números pela lógica M.A.V., apareceu uma diferença relevante que não estava clara no orçamento anterior."

Análise financeira do projeto

Preço praticado R$ 7.533,00

Preço calculado pela estrutura M.A.V. R$ 10.685,29

Diferença identificada R$ 3.152,29

O ponto principal não é apenas o valor encontrado em um projeto. É a possibilidade de o mesmo erro continuar sendo repetido durante meses.

O custo de repetir um erro de precificação

Um erro de orçamento não termina quando o projeto é vendido. Quando a lógica permanece errada, a mesma diferença pode aparecer nos próximos projetos, comprometendo margem, caixa e capacidade de pagamento.

O objetivo do M.A.V. não é prometer um retorno específico. É estruturar critérios para que preço, margem, risco e processo comercial sejam avaliados antes da venda.

Vender mais com uma estrutura errada pode aumentar o problema.

Para quem é o M.A.V. Premium?

O programa foi criado para empresas em operação e empresários dispostos a implementar.

É para:

Donos ou sócios de marcenarias sob medida
Donos ou sócios de pequenas lojas de móveis planejados
Empresas com operação ativa
Empresas que já realizam orçamentos
Empresários que participam das decisões
Empresas que enfrentam problemas de preço, margem ou processo comercial
Pessoas dispostas a apresentar números reais
Pessoas com disponibilidade para executar as mudanças

Não é para:

Quem ainda não possui empresa em operação
Quem busca emprego ou renda rápida
Quem deseja apenas assistir aulas
Quem não pretende fornecer dados reais
Quem não possui tempo para implementação
Quem espera que o consultor execute toda a operação
Quem procura tráfego pago ou serviço de agência
Quem espera garantia de faturamento ou vendas

Programa individual de implementação com duração de seis semanas.

Diagnóstico empresarial

Análise da estrutura atual, dos números, da precificação e do processo comercial.

Precificação e margem

Organização de custos, mão de obra, pró-labore, impostos, margem, markup e política de desconto.

Posicionamento e qualificação

Definição de cliente ideal, projetos desejados, critérios e proposta de valor.

Processo comercial

Estrutura do primeiro contato à apresentação da proposta.

Apresentação e negociação

Roteiro de apresentação, defesa de preço, concessões e tratamento de objeções.

Follow-up e continuidade

CRM, indicadores, cadência de follow-up e plano de implementação por 90 dias.

Formato do Programa

Seis semanas
Um encontro individual por semana
Google Meet
Análise de casos e projetos reais
Suporte pelo WhatsApp de segunda a sexta
Respostas em até 24 horas úteis
Materiais e ferramentas adaptados à empresa

Garantia de Implementação

Caso o cliente participe dos encontros, forneça os dados solicitados e cumpra as atividades definidas, mas alguma etapa essencial prevista ainda não tenha sido concluída ao final das seis semanas, será realizado um encontro adicional de conclusão sem custo.

Não existe garantia de faturamento, vendas ou lucro.

Investimento

R$ 4.000 à vista

Parcelamento disponível pela Kiwify, com as taxas da plataforma.

Durante a fase inicial, são aceitos no máximo dois novos clientes por mês, devido ao formato individual da implementação.

VERIFICAR SE MINHA EMPRESA É ELEGÍVEL

A aplicação não garante aprovação.

Como funciona o processo

1

Você preenche a aplicação.

2

Seu perfil e o momento da empresa são analisados.

3

Empresas elegíveis são convidadas para o Diagnóstico Estratégico M.A.V.

4

Durante a reunião, analisamos o principal gargalo e suas consequências.

5

Quando existe aderência, o M.A.V. Premium é apresentado.

O diagnóstico não é uma consultoria gratuita completa. Ele serve para avaliar o problema, identificar prioridades e verificar se o programa é o próximo passo adequado.

Sua empresa está pronta para trocar improviso por critérios?

Preencha a aplicação para que possamos avaliar o momento da sua marcenaria, o problema apresentado e sua capacidade de implementação.